Magisches Dreieck: Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Pitch Deck

Entdecken Sie das Geheimnis erfolgreicher Pitch Decks mit dem magischen Dreieck von Oliver Gassmann. Holen Sie sich jetzt 6 Tipps, wie Sie das magische Dreieck erfolgreich einsetzen können.

Das magische Dreieck von Oliver Gassmann hilft bei der Struktur und dem Schreiben eines Pitch Decks, indem es die wichtigsten Elemente einer erfolgreichen Präsentation vorgibt. Durch die Betonung des Geschäftsmodells, des Marktes und der Ressourcen und Fähigkeiten, gibt es eine klare Struktur und Schwerpunkte für die Präsentation. Es ermöglicht es Unternehmern, ihre Präsentationen zu konzentrieren und auf die wichtigsten Informationen zu fokussieren, die Investoren überzeugen werden. Es stellt sicher, dass alle wichtigen Aspekte des Unternehmens und des Geschäftsmodells abgedeckt werden und das Unternehmen in dem bestmöglichen Licht darstellen.

Um alle Inhalte für den Investor bereitzustellen, müssen Sie lediglich alle Punkte im Dreieck erarbeiten. Das Konzept besteht aus drei wichtigen Elementen: dem Geschäftsmodell, dem Markt und den Ressourcen und Fähigkeiten.

6 Tipps, um das magische Dreieck in ihrem Pitch Deck erfolgreich einzusetzen:

1. Geschäftsmodell: Klar formulierte Aussage im Pitch Deck

Wissen Sie, wie man Geld verdient? Na klar, sonst wären Sie ja auch nicht hier. Aber im Ernst, das Geschäftsmodell beschreibt, wie Ihr Unternehmen Einnahmen generiert und seine Kosten deckt. Stellen Sie sich vor, Sie wären ein Zauberer, der Geld aus einem Hut zaubert – so ähnlich funktioniert das auch bei einem Unternehmen. Legen Sie dar, welche Zauberformel Sie anwenden und welche Wunderzahlen Sie dabei erwarten. In einem Pitch sollten gut wirkende Zahlen besonders hervorgehoben werden, denn wer will schon einen unterdurchschnittlichen Zaubertrick sehen?

2. Zielgruppe im Pitch Deck ansprechen

Welche Zielgruppe möchte Ihr Unternehmen ansprechen? Sind es die kleinen Zauberlehrlinge, die gerade erst anfangen ihre Kräfte zu entdecken oder die erfahrenen Zauberer, die schon alles gesehen haben? In welchem Bereich es tätig ist, ist auch wichtig zu wissen, denn nicht jeder Zaubertrick eignet sich für jede Zielgruppe.

3. Marktumfeld verstehen

Legen Sie dar, warum dieser Markt attraktiv ist und welches Wachstumspotential er hat. Ist es ein neues Zauberfeld, das noch nicht erforscht wurde oder ein etabliertes, in dem es viele Konkurrenten gibt? Mit welchem Zauberwort werden Sie die Konkurrenten ausstechen und den Markt erobern?

4. Ressourcen und Fähigkeiten darstellen

Welche Ressourcen und Fähigkeiten besitzt und benötigt Ihr Unternehmen, um erfolgreich zu sein? Haben Sie einen geheimen Zaubertrank, der alle Probleme löst oder brauchen Sie noch ein paar Zutaten? Legen Sie dar, wie diese Ressourcen und Fähigkeiten dazu beitragen werden, das Geschäftsmodell erfolgreich umzusetzen.

5. Proof of concept

Verwenden Sie Beispiele, Zeitungsausschnitte und Fallstudien, um Ihre Präsentation zu unterstützen und Ihre Argumente zu stärken. Haben Sie schon einmal einen Drachen mit einem Zauberstab besiegt oder einen Prinzen mit einem Liebestrank verzaubert? Dann sollten Sie das unbedingt erwähnen!

6. Struktur des Pitch-Decks:

Verwenden Sie verschiedene Methoden, um Ihre Präsentation zu strukturieren und zu gliedern. Stellen Sie sicher, dass Sie auf jeden wichtigen Punkt eingehen und genug Zeit dafür einplanen.

 

Begriffserklärung

Das Geschäftsmodell beschreibt die Art und Weise, wie das Unternehmen seine Einnahmen generiert und seine Kosten deckt. Es ist wichtig, dass das Unternehmen ein tragfähiges Geschäftsmodell hat, das Investoren davon überzeugt, dass das Unternehmen langfristig erfolgreich sein wird.

Der Markt beschreibt die Zielgruppe des Unternehmens und in welchem Bereich es tätig ist. Es ist wichtig, dass das Unternehmen in einem attraktiven Markt tätig ist, der Wachstumspotential hat. Investoren möchten wissen, dass das Unternehmen in einem Markt tätig ist, der auf lange Sicht erfolgreich sein wird.

Die Ressourcen und Fähigkeiten beschreiben die Dinge, die das Unternehmen besitzt und benötigt, um erfolgreich zu sein. Es ist wichtig, dass das Unternehmen die notwendigen Ressourcen und Fähigkeiten besitzt, um sein Geschäftsmodell erfolgreich umzusetzen und seine Ziele zu erreichen.